Un coaching est réussi lorsque notre coaché passe à l’action, c’est-à-dire modifie ses comportements, Cela suppose que notre coaché fasse des prises de conscience qui dépassent la seule compréhension intellectuelle et implique un travail sur l’émotion.

Ce que vous allez apprendre :

Identifier le « vrai » problème du coaché

Poser le bon diagnostic

Maintenir le coaché sur son sujet

Savoir sur quoi rebondir

Éviter de tourner en rond

Éviter de tomber dans le conseil

Accompagner le coaché dans ses émotions

Rester stable

Maintenir une Alliance forte avec le coaché

Obtenir des résultats significatifs à chaque séance

Bénéfices pour le coach

Grande sécurité

L’approche déjoue les pièges du coaching

Satisfaction

Résultats rapides et durables sur chaque

sujet abordé

Légitimité- notoriété

Nourrie par les résultats obtenus

Au-delà du coaching

design de séminaire, accompagnement

d’équipes, formation, commercial …

Bénéfices pour le coaché

Satisfaction

Résultats rapides et durables

à chaque sujet abordé

Autonomie garantie

Le résultat d’une prise de conscience

faite par le coaché avec ses propres mots

Processus continu

de développement personnel

Au-delà du coaching

La Clarification s’applique à d’autres

domaines (sa vie privée)

4 semaines avant le Séminaire 1 : Accès à la documentation

Vous vous appropriez les concepts théoriques de la Clarification en amont des séminaires.

Séminaire 1 : Découvrir et pratiquer les bases (2 jours)

− 1/3 du temps : Théorie

⇨ Compréhension et approfondissement des aspects théoriques

− 2/3 du temps : Vous pratiquez les outils et la posture de la Clarification

⇨ Coachings en Clarification d’une heure sur des sujets réels entre participants, leur supervision en direct par le formateur

⇨ débriefing en groupe ⇨ Coaching mené par le formateur devant le groupe.

⇨ Exercices d’appropriation de la posture

1. Les caractéristiques d’un problème en Clarification

2. La résolution d’un problème en Clarification

o Le diagnostic « universel »

o Le processus de résolution

3. Les Outils

o Le Spiraling

La maitrise du Spiraling permet à votre coaché d’avancer sans tourner en rond.

– Présentation générale du Spiraling

– Les 5 étapes du protocole du « Spiraling »

– Les indicateurs de fin de technique

o Rebondir sur les non-dits

Lorsque vous maitrisez ce protocole, vous savez sur quoi rebondir en séance et comment rebondir. Vous n’êtes pas tenté de donner de conseils.

– Identifier les marqueurs verbaux et non-verbaux des non-dits

– Rebondir sur ces différents marqueurs sans déstabiliser votre coaché

– S’assurer qu’il n’y a plus de non-dits

o Ressentir consciemment les émotions : l’Outil 3

Ce protocole permet à votre coaché de dépasser la simple compréhension intellectuelle de son sujet et faire de vraies prises de conscience et vous pourra vous aider à rester stable en séance.

– Comprendre les déclencheurs de l’émotion

– Le cercle vicieux Jugements

– Émotions : l’apport des neurosciences

– Pour quoi accompagner le ressenti des émotions ?

– Quand accompagner le ressenti des émotions ?

– Comment accompagner le ressenti des émotions ?

4. Le cadre de séance

Adopter un cadre de séance protecteur pour votre coaché afin qu’il se sente libre de réaliser un travail en profondeur.

5. Une posture d’ouverture du cœur

une posture de pleine présence, d’écoute sans jugement vous ouvre à l’Écoute profonde. Vous gardez l’esprit libre pour rebondir sur les marqueurs des nondits. Cette posture maintient une alliance forte avec votre coaché.

Entre les Séminaires

− Travail en groupe de pairs

− Pratique de la Clarification en coaching

− Travail individuel sur les concepts théoriques

Séminaire 2 : Approfondir la posture et maîtriser les outils (2 jours)

− 2/3 du temps : Pratique

− 1/3 du temps : Théorie (idem Séminaire 1)

1. Questions-réponses – supervision

sur les difficultés rencontrées dans votre pratique de la Clarification entre les 2 séminaires.

2. Surmonter les défis et pièges d’une séance de coaching

o Votre coaché vous noie dans un sujet trop général.

– Comment identifier ce risque ?

– Comment en sortir et passer à une situation précise à travailler ?

o Votre coaché parle de moins en moins

– Comment remettre le coaché en mouvement ?

o Les contradictions du coaché bloquent son avancée

– Comment identifier ces contradictions souvent masquées ?

– Comment les débloquer ? o Votre coaché digresse inutilement

– Comment détecter une digression (hors sujet) ?

– Comment repérer les détails inutiles ?

– Comment recadrer le coaché sans détériorer la relation ?

o Votre coaché ne ressent pas ses émotions

– Comment accompagner un coaché très « cérébral » ?

– Comment le guider dans un ressenti progressif de ses émotions ?

o Progresser grâce aux prises de conscience du coaché

– Les indicateurs d’une prise de conscience

– Comment l’utiliser pour accélérer vers la solution ?

Séminaire 3 : Validation des acquis – épreuves pratiques (1 jour)

Cette validation des acquis est conçue pour être aussi une journée d’apprentissage.

Elle comporte des parties théoriques et la conduite d’un coaching en Clarification sur un cas réel, avec un autre participant sous la supervision du formateur.