Pour les Coachs

Apprendre les concepts, techniques et outils de la Clarification. Le contenu allie les objectifs pédagogiques et opérationnels.

Incarner une posture de coach très épurée

En Clarification, le coach parle moins de 10% du temps. Il n’émet ni jugement ni interprétation. Une posture aussi épurée suppose de maintenir l’énergie chez le coaché à travers une Alliance très forte.

Cette posture s’appuie sur des concepts/outils tels que :

• Le Contact à 100% et les 4 niveaux d’écoute
• Le Cycle de communication
• La Validation
• La Boucle Amplificatrice de l’Alliance

Une dizaine d’exercices de difficulté croissante permet d’intégrer progressivement cette posture.

Canaliser l’énergie du coaché grâce à un cadre de séance approprié

Vous intégrerez à votre pratique un cadre de séance qui structure les phases d’ouverture et de clôture de la séance. Ce cadre est également très rassurant pour le coaché.

• Le protocole d’ouverture: canalise l’énergie du client sur le sujet qu’il souhaite travailler.
• Le protocole de clôture: limite les risques de non–dits qui pourraient détériorer l’Alliance.

L’assimilation de la Posture et l’intégration du cadre de séance vous conféreront une grande stabilité intérieure même dans les séances difficiles. Vous conserverez votre efficacité.

C’est un enjeu important pour le coach. S’il échoue, le coaché tourne en rond.

Au départ le coaché formule le plus souvent un symptôme ou une conséquence du vrai problème. Il confond déni et problème… En nommant le “vrai problème”, il l’a déjà résolu à 50%.

Des bases théoriques structurées

Ces base théoriques vous permettront de :

• Distinguer, avec certitude, un problème d’un déni de réalité du coaché,
• Adapter le travail en conséquence (travail de résolution ou de deuil)

Le Protocole d’Identification du Problème

Ce Protocole par étape conduit le coaché à :

• Démêler lui-même sa situation initiale,
• Enrichir ses formulations successives du problème,
• Séparer les faits, les difficultés, et dénis inavoués,
• Et identifier le « vrai » problème concret et contextualisé

Ces solides bases théoriques et pratiques dynamiseront vos séances et les progrès de vos clients.

La technique de résolution de problèmes : Communication au coach

Cette technique donne au coaché l’espace pour faire un tour complet de la situation concernée. Il peut ainsi en verbaliser tous les aspects.

Le Processus d’Approfondissement Structuré (PAS) appelé aussi Spiraling est l’outil central de cette technique. Il permet au coaché d’aborder, sans digression, les aspects inconfortables qui bloquaient la situation.

En acquérant une vision claire de la situation. Il peut alors faire ses prises de conscience d’où émergent ses solutions.

La documentation vous permettra d’assimiler les différents points théoriques suivants :

• Définition et effets du Spiraling
• Conduite du Spiraling – Protocole de base
• Conduite du Spiraling – Protocole avancé
• Les Indicateurs de Fin de technique

Vous mènerez des coachings réels en formation, entre les séminaires et en groupe de pairs pour maîtriser cette technique.

La validation des acquis se déroule en groupe sur une journée. Théorie et pratique sont validées par le formateur.

Le participant répond à l’oral à des questions théoriques ou pratiques sur les sujets traités durant la MasterClass.

Le participant fait un exposé oral de 10 à 15 minutes présentant la Clarification. Au préalable, il indique quel est son public cible : un confrère coach, un DRH, un responsable opérationnel …

Cet exposé est préparé avant la certification et les notes écrites de cette préparation sont admises, en support.

Mener un coaching en Clarification avec un autre participant devant le formateur.

A l’issue de la séance, d’une heure, le participant théorise sa pratique. Il commente la séance qu’il a menée en faisant les liens entre sa pratique et les concepts théoriques de Clarification.

• Réponses écrites aux questions théoriques envoyées aux participants après le premier séminaire
• Comptes rendus de trois séances de coaching menées en utilisant la Clarification.

2 290 € HT

3 890 € HT

(*) Ce tarif s’applique aussi au participant qui est dirigeant et actionnaire unique de sa structure juridique.

La TVA s’applique au taux en vigueur et en fonction de la structure de facturation.

Apprentissage de trois techniques avancées, qui complètent très efficacement celles acquises en MASTERCLASS 1.

Cette technique permet au coach, si nécessaire après T1 (acquise en MASTERCLASS 1), de poser des questions exploratoires sur des zones omises par le coaché en T1.

Ces techniques permettent au coaché de dénouer en profondeur les blocages relationnels avec certaines personnes de son environnement professionnel, mis à jour par T1. Après ce travail, le coaché communique beaucoup plus facilement avec ces personnes.

La validation des acquis se déroule en groupe sur une journée. Théorie et pratique sont validées par le formateur.

Le participant répond à l’oral à des questions théoriques ou pratiques sur les sujets traités durant la MasterClass.

Le participant fait un exposé oral de 10 à 15 minutes qui compare certains aspects de la Clarification avec ceux d’une autre approche d’accompagnement. Le sujet a été préalablement validé avec le formateur.

Le choix du sujet est large, il peut s’agir de comparer :

• les deux approches dans leurs fondements et philosophies
• certaines techniques spécifiques de ces approches
• les façons de créer l’alliance et la posture du coach dans ces deux approches

Cet exposé est préparé avant la certification et les notes écrites de cette préparation sont admises, en support.

Mener un coaching en Clarification avec un autre participant devant le formateur.

A l’issue de la séance, d’une heure, le participant théorise sa pratique. Il commente la séance qu’il a menée en faisant les liens entre sa pratique et les concepts théoriques de Clarification.

Réponses écrites aux questions théoriques envoyées aux participants après le premier séminaire

Comptes rendus de trois séances de coaching menées en utilisant la Clarification.

1 870 € HT

3 180 € HT

(*) Ce tarif s’applique aussi au participant qui est dirigeant et actionnaire unique de sa structure juridique.

La TVA s’applique au taux en vigueur et en fonction de la structure de facturation.